Что можно сделать
Убедитесь, что решение действительно принято. Если хотите пересмотреть условия, это другой разговор; не используйте уход как угрозу, когда не готовы к нему.
Подготовьте перечень дел и предложение по передаче. Сроки и формальные требования проверьте отдельно. План передачи помогает говорить предметно, но не делает вас ответственной за весь бизнес после ухода.
Сообщите решение лично в рабочее время, затем подтвердите письменно. Не нужно перечислять все старые обиды, чтобы обосновать свой выбор.
«Я приняла решение завершить работу в компании. Давайте согласуем передачу дел. Хочу, чтобы переход был понятным для команды».
Подстройте слова под свою ситуацию. Необязательно говорить дословно.
Составьте список из пяти основных направлений, которые предстоит передать, и назначьте разговор.